İş yerində minnətdarlığın 5 faydası

Özünü Təkmilləşdirmə

İş yerində Minnətdarlığın Faydaları

Heç düşünmüsünüzmü ki, bəzi təşkilatlar niyə xoşbəxt və məmnun işçilərə və daha yüksək məhsuldarlığa malikdirlər?

Bəs sizin üçün heç vaxt həvəsləndirici və ya təqdir edici bir söz söyləməyən bir patron haqqında nə demək olar? Heç vaxt zəhmətinizi, innovativ ideyalarınızı qəbul etməyən və ya töhfənizi qiymətləndirməyən biri. Eyni şeyi həmkarlar haqqında da demək olar. Bu, sizdə necə hisslər yaradacaq? Şübhəsiz ki, bədbəxt və narazıdır.

Fərq saysız-hesabsız formalarda minnətdarlığın nümayişindədir - etiraf, qiymətləndirmə, təşviq, qəbul, tanınma, dəstək, etibar, güvən, arxayınlıq, ... Siyahı davam edir.

Minnətdarlıq nümayişi təşkilatın birliyində mühüm rol oynayır - işçilərin uğur əldə etmək üçün nə qədər yaxşı birlikdə işləməsi.

Minnətdarlığın olmaması bir işçi üçün əsəbi ola bilər, lakin liderlik rolunda olanlar üçün daha çox. Komanda üzvləri bir-birlərinin səylərini və öhdəliyini qiymətləndirmədikdə, o, uğursuz liderlik kimi görünəcək.

Liderlər iş yerində minnətdarlıq mədəniyyətini aşılamaq üçün çox şey edə bilərlər. Bu, atmosferi yaxşılaşdıraraq, daha xoşbəxt işçi qüvvəsinə, daha sıx əlaqəyə və nəticədə məhsuldarlığın artmasına səbəb ola bilər.

Bunun üçün daha bir neçə səbəb var minnətdarlıq məşq edin iş yerində.

1. Minnətdarlıq insan üçün bir etirafdır

Əksər təşkilatlar çıxışlar və iş hədəflərinə nail olmaq üçün mükafatlar təklif edirlər. Bu tanınma, xoş qarşılansa da, tam məmnunluq təmin etmir. Burada çatışmayan şey təqdirdir. Tanınma görülən işin mükafatı olsa da, təqdir fərdin dəyərinin qəbul edilməsidir.

İşlə bağlı uğurları qeyd edərkən və sevindirərkən belə, fərdlərin istedadını və öhdəliyini alqışlamaq təşkilatdakı atmosferə böyük dəyişiklik yarada bilər. Əksər işçilər həvəsləndirmə və mükafatlardan daha çox şey istəyirlər. A Siz əla etdiniz və ya İşi yaxşı görmüsünüz və ya kürəyinizə vurmaq möcüzələr yarada bilər.

Fərdi qiymətləndirmə işlə bağlı məsələlərlə məhdudlaşmamalıdır. İşçilərin başqalarını motivasiya etmək, tədbirlər təşkil etmək, insanlarla danışmaq bacarığı və hətta zarafatları ilə komanda üzvləri arasında əlaqələr qurmaq səyləri kimi atributları həvəsləndirilə, qəbul edilə və qiymətləndirilə bilər.

2. Minnətdarlıq hər kəs üçün faydalıdır

Minnətdarlıq, faydalanan və xeyir verənə bərabər dərəcədə fayda verən jestlərdən biridir. Bu, daha çox iş yerindədir.

Bir komandadakı fərdlərin səyləri qiymətləndirildikdə, komanda üçün daha çox uğur əldə etmək üçün daha çox birləşərək işləməyə həvəslənirlər. Minnətdarlıq mədəniyyətinə malik bir təşkilat daha xoşbəxt işçi qüvvəsinə və daha yüksək məhsuldarlığa malik olacaqdır. Bu, bütün maraqlı tərəflər üçün qazan-qazan razılaşmasıdır.

3. Minnətdarlıq əlaqələri qurmağa kömək edir

Komanda üzvlərinin ayrı-ayrı fərdlər kimi deyil, vahid kimi birlikdə işləməsi vacibdir. Qətiyyən bir-birinə qarşı deyil. Birlikdə daha çox şeyə nail ola bilərsiniz.

İş yerində minnətdarlığın olması komanda üzvləri arasında münasibət qurmağa kömək edə bilər. Fərdlərin töhfəsini qiymətləndirmək münasibətlərin möhkəmlənməsinə kömək edə bilər.

Minnətdarlıq göstərmək həm verənə, həm də alana fayda verir. Hər ikisinə müsbət təsir göstərir. Bu, komanda üzvləri arasında sağlam əlaqəni təşviq edir. Təşəkkür etmək və ya əla iş görmüsünüzsə, sadə bir hərəkət təsəvvür etdiyinizdən daha çox şeyə nail ola bilər.

4. Minnətdarlıq daha yaxşı idarəçilər yetişdirir

İş yeri tez-tez stresli olur, xüsusən də siz aparıcı roldasınızsa. Müxtəlif mənşəli, şəxsi xüsusiyyətlər və istedadlardan olan şəxsləri idarə etmək ən yaxşı vaxtlarda çətin ola bilər. Onların güclü, ahəngdar bir vahid kimi birlikdə işləməsini təmin etmək heç də çətin iş deyil.

Minnətdarlıq bir təşkilatda ən asan stress idarə üsullarından biri hesab olunur. Bu, komanda üzvləri arasında lazımsız gərginliyi aradan qaldıra və onları əməkdaşlığa sövq edə bilər. Fərdləri komanda şəklində birlikdə işləməyə məcbur etmək bacarığı yaxşı liderin əlamətidir.

Burada diqqət çəkən bir məqam odur ki, minnətdarlıq hər kəs üçün eyni məna daşımır. Minnətdarlıq nümayişi fərdlərin tələblərinə cavab vermək üçün fərdi şəkildə hazırlanmalıdır. Bəziləri ictimai etirafı bəyənsə də, seçilmiş bir neçə nəfər daha şəxsi toxunuşa malik olan şəxsi seçməyə üstünlük verir.

5. Minnətdarlıq iş yeri mədəniyyətinə müsbət təsir göstərir

Bir təşkilatdakı mədəniyyət və ya atmosfer işçilərin saxlanmasında və yeni istedadların cəlb edilməsində böyük söz sahibidir. Müasir işçi qüvvəsi əmək haqqı və müavinətdən daha çox şey istəyir.

İş bazarında seçim dəbdəbəsi olan ən yaxşı namizədlər, istedadlarının qiymətləndirildiyi və işçilər arasında böyük dostluğun mövcud olduğu iş yerləri axtarırlar. Üstəlik, ən yüksək istedad fondunun təşkilatı cəlbedici hesab etməsi onun imicini yüksəldə bilər.

Bu məqsədlə, bir çox təşkilat iş yerində minnətdarlıq və minnətdarlığı təşviq etmək üçün qısamüddətli proqramlar həyata keçirir. Bu, o zaman faydalı ola bilər ki, bu təcrübə fəal şəkildə təbliğ olunsun və ilin qalan hissəsində davam etdirilsin.

İşdə minnətdarlığı inkişaf etdirmək üçün məsləhətlər

Təşkilatda minnətdarlıq mədəniyyəti yuxarıdan başlamalıdır. Təşkilatda minnətdarlıq mühitini inkişaf etdirmək və saxlamaq rəhbərlikdən asılıdır. Bunu etmək üçün bir çox yol var, onların əksəriyyəti minimal və ya heç bir xərc olmadan.

  • Fərdlərə töhfələrinə görə şəxsən təşəkkür edirəm.
  • Bu, təşəkkür kartları ilə izlənilə bilər.
  • Kağız nüsxədə və ya e-poçtda təşəkkür məktubları eyni dərəcədə yaxşı işləyir.
  • Arxa planda qalmağı üstün tutan və yaxşı işlər görməyə davam edən işçi qüvvəsinin görünməz şəxslərinə təşəkkür edirəm. Bunu edərkən, əgər varsa, onların məxfiliyə olan meylinə hörmət edin.
  • İşçilərə başqalarına minnətdarlıqlarını bildirmələri üçün imkanlar yaradın. Bu, komanda görüşlərində yer yaratmaq, xüsusi veb səhifə yaratmaq və ya təşəkkür jurnalını saxlamaqla edilə bilər.
  • Həftədə bir gün şükür günü kimi qeyd edin. Və ya minnətdarlığı təbliğ etmək üçün 2-3 günlük proqramlar təşkil edin. İdeya diqqəti minnətdarlığa çevirmək və onun varlığını və yayılmasını təşviq etməkdir.
  • İşçi qüvvəsi arasında müsbət sözlərdən istifadəni təşviq edin.
  • Minnətdarlıq mesajlarını göstərmək üçün təşəkkür lövhəsi qoyun.
  • İş yerində minnətdarlıq divarı yaradın. Bu, hər kəsin minnətdar olduqlarını paylaşa biləcəyi bir yerdir.
  • Minnətdarlıq Word Cloud kimi minnətdarlıq məşqləri təşkil edin. Bu gün nəyə görə minnətdarsınız kimi sadə göstərişlərdən istifadə edin? və ya bu gün kimə minnətdarsan? Bu məşqin vizual təsiri böyükdür.
Əlaqədar: İşdə tənqidi düşünmə bacarıqlarını necə təkmilləşdirmək olar?
Fikirləri bağlamaq

Minnətdarlığın ən yaxşı cəhətlərindən biri odur ki, ən sadə şəkildə verənə heç bir xərci yoxdur. Minimum səy, vaxt və tətbiqə sərmayə qoyaraq, zəngin dividendlər əldə edəcəksiniz. Minnətdarlıq və minnətdarlığı təqdim etməklə, liderlik təşkilatda komandanın hər bir üzvünün qiymətləndirildiyi və hər kəsin töhfəsinin qəbul edildiyi bir mühit yarada bilər.

Minnətdarlıq nümayişi işçilərin xoşbəxtliyini artıra bilər, nəticədə motivasiya və məşğulluq artar. İş yerində minnətdarlığı təşviq etmək təşkilata məmnun işçilər yaratmağa kömək edə bilər, həmçinin komandaya və təşkilati fəaliyyətə müsbət təsir göstərə bilər.

Bir sözlə, iş yerində minnətdarlıq daha xoşbəxt işçi qüvvəsinə və artan məhsuldarlığa çevrilir.

Tövsiyə olunan oxu: